一、院重大事情均由公司党政联席会议讨论决定，增强集团管理工作的公开化和透明度。
二、信息公开制，学院每年定期向全院教职员工公布经理基金的使用情况，以接受院教代会和全院教职员工的检查和监督。
三、因公需要招待校外人员用餐，一律安排工作餐。严格控制用公款大吃大喝及校内部门之间相互请客吃饭。凡因“课题”的来人需用餐，一律由各课题组自行安排。
四、拒绝员工家长的请客吃饭，在员工的奖、贷、勤、减、免、就业及组织发展上，做到公开、透明，坚持标准，不徇私情。
五、教育全院教师要做到教书育人，做到为人师表，严格要求员工、坚持原则，不因人情而送分，对员工要做到公平、公正，一视同仁，杜绝人情，禁止接受员工的钱物。
六、设备采购严格执行学校的有关规定，积极配合资产处，坚持“货比三家，公平竞争”的原则，坚决抵制回扣，不允许“一人采购”。
七、教育事业经费80％以上用于员工的各种实习，确保在教学方面的资金投入，提高教学质量。
八、院发展基金基本用于添置各项教学实验设备和实验室的维修及教师（特别是青年教师）开展科研工作所需的调研、资料、查新等方面。
